Como gestores centralizadores perdem aos poucos o controle dos seus negócios

Como gestores centralizadores perdem aos poucos o controle dos seus negócios

Esse é um aviso importante para você, que gerencia ou quer gerenciar um negócio. É completamente compreensível querer cuidar de tudo o tempo todo. Principalmente de algo tão importante quanto sua empresa.

Porém, querer “estar por dentro de tudo”, tomar a decisão final sempre, sugerir que o seu jeito é melhor… tudo isso pode fazer você perder o controle do seu negócio, em vez de levá-lo para a direção certa.

E esse tipo de comportamento é tão comum que possui até nome: microgerência

Eles geralmente centralizam decisões, estão envolvidos em todas as ações da empresa e querem ter voz ativa em tudo ao mesmo tempo.

Fernanda Schröder Gonçalves, coordenadora do setor de Carreiras do Ibmec/MG, em depoimento para a Exame deu 2 bons motivos para esse modelo de gestão “egoísta” acabar nas empresas:
  

1 – Não é escalável

“Eles delegam sem ter segurança, acabam acumulando tarefas e ficam presos a tarefas operacionais”.

Toda empresa quer crescer, então como você quer que ela se expanda se todas as decisões passam pelas mãos de 1 ou 2 pessoas?

Isso é até sustentável para empresas até 10 pessoas, mas conforme elas viram 50, 100, 1.000 colaboradores, se torna inviável.

2 – Isso acaba com a inovação

“As pessoas deixam de trazer ideias novas, não há criatividade na empresa”.

Inovação e criatividade não são tarefas solitárias. É preciso ter um time alinhado que se sinta parte do negócio, que possa propor soluções e deseje melhorá-lo constantemente.

Além disso, esse tipo de gestão acaba desmotivando times e sobrecarregando líderes; tornando a direção de uma empresa de “muitos” responsabilidade de apenas “um”.

Aqui na StartSe, nós percebemos que esse tipo de gestão baseada em controle não é saudável para o negócio

Em vez disso, o modelo de gestão por contexto, ou como gostamos de dizer: “Contrate pessoas boas e deixe-as em paz!” foi um dos pilares mais importantes para tornar nossa empresa saudável.

Dar liberdade com responsabilidade para o time ser criativo, propósito para agirem e um sonho grande buscarem foi o que nos trouxe até aqui.

Já ensinamos nosso modelo de Sociedade e Cultura, infelizmente pouco conhecido no Brasil, para mais de 1.600 gestores e gestoras.

O modelo funciona tanto para times que querem se sentir parte do negócio, quanto para a liderança, que precisa dividir suas funções e responsabilidades porque sabe que assim a empresa chega mais longe.

Independentemente de você ter uma empresa com 10 ou com 10 mil colaboradores, de atuar em um nicho novo ou em um tradicional.

Se você acredita neste modelo de gestão por partnership para levar sua empresa mais longe, acesse este link aqui para conhecer os detalhes da formação que pode reinventar o modelo de gestão do seu negócio.

Um forte abraço,

Equipe StartSe – Educação do Agora e Valeon (https://valedoacoonline.com.br/)