O XADREZ CORPORATIVO

Uol Edtch / Ale Kremer

Olá,  como vai?

O ano era 1930 quando Manuel Bandeira nos apresentou Pasárgada em seu livro “Libertinagem”. A terra prometida – Pasárgada – tinha tecnologias mais avançadas, uma civilização mais evoluída e uma felicidade distante que era permitida e prometida ao autor por ser amigo do rei.

Hoje, num mundo mais dinâmico em que telefones automáticos e contraceptivos seguros existem e são tão comuns que fazem parte da banalidade dos nossos dias, vamos falar sobre a importância do bom network. Ou, como Manuel Bandeira disse, a importância de ser amigo do rei.

Engana-se quem pensa que só quem está em busca de recolocação ou de novas oportunidades de emprego deve fazer um bom network. Afinal, networking nada mais é do que usar a sua rede de contatos para viabilizar alguma entrega – seja essa entrega um novo emprego, ou o desenrolar de um projeto. Assim como no xadrez, se exploram todas as peças antes de chegar ao rei.

Acontece que ainda temos muitos viéses inconscientemente negativos sobre networking. É comum julgarmos aquele colega que transita bem e tem boas relações com pessoas de diferentes áreas da empresa como “puxa-saco”, ou ainda, como caçador de promoção. Mas esse colega, na verdade, só está sendo estratégico em sua função e explorando as possibilidades de projetos, negócios e, porque não, de ascensão profissional. Esse colega está em Pasárgada, sendo amigo do rei – e conquistando assim seu espaço e sua felicidade prometidos – enquanto que quem o está julgando segue sonhando em ir para Pasárgada.

Caminhos diversos levam a Pásargada, mas de nada adianta se você não for amigo do rei. Então aqui vão algumas dicas para melhorar seu networking(dentro e fora da empresa em que você trabalha): estabeleça conexões reais baseadas em interesses compartilhados. Hobbies, cultura e esportes são alguns dos tópicos mais comuns para começar uma conversa com pessoas novas e também trazem a familiaridade necessária para que a “troca de favores” aconteça de maneira orgânica quando for necessário.

Compartilhar informações é outra boa dica de networking. Quanto mais conversas abertas sobre um tema, mais pessoas podem te ajudar a encontrar um caminho. Aproveite também para conectar outras pessoas. Talvez você conheça alguém que pode resolver o problema de seu colega/amigo/companheiro muito melhor do que você próprio.

Abra seus olhos agora ou cale-se para sempre!

Para jogar as peças desse xadrez precisa enxergar um pouco além do óbvio… Afinal algumas coisas que não forem observadas serão justamente os pontos que te farão falhar na sua missão de crescer na sua vida profissional.

A primeira coisa que você precisa entender, é que absolutamente tudo o que for fazer na vida precisa ter uma estratégia definida. Relacionamentos, comunicação, propósito de crescimento, gestão das crises. Tudo absolutamente se for feito com um propósito tem muito mais chances de ter resultados diferentes.

Se você olhar para aquele colega que faz tudo para aparecer, ou para aquela gestora que gosta de dar feedback em público, ou qualquer outro comportamento bizarro identificado no ambiente corporativo, você logo vai entender que existe ali uma estratégia definida (mesmo que seja uma furada, mas existe).

O maior erro das pessoas é começar qualquer coisa sem desenhar um plano. Na carreira não é diferente. Você precisa ter seu planejamento estratégico, seu plano A, B e C, e isso, inclui criar sua estratégia de imagem e comunicação.

“Obstáculos são estas coisas assustadoras que você vê quando tira os olhos da sua meta.” – Henry Ford

Aprender a entender os diferentes papéis que precisamos desempenhar em situações específicas, é uma habilidade daquelas urgentes em se aprender. E não estou falando de conhecimento técnico ou expertise dentro da sua área de atuação, mas em competências intelectuais para compreensão do cenário.

Inteligência emocional neste aspecto ajuda a identificar qual papel você deve buscar para superar este ou aquele desafio. São as várias versões construídas de você que irão saber quais ferramentas usar para transpor um cenário que está na sua frente.

Muito mais esperto é aquele que sabe fazer a sua autogestão, do que aquele que pensa que manda em tudo e em todos, mas no fundo, não tem o respeito de ninguém. Se este jogo você sabe que não tem fim, então, elabore a sua estratégia e preserve as suas peças. Seja acima da média. Você pode!

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