Marcelo Furtado – Administrador de empresas com pós-graduação em Engenharia Financeira pela Poli-USP
Gestão de Talentos é o conjunto de atividades envolvidas com o objetivo de contratar, treinar e reter profissionais talentosos na empresa, criando um ambiente com colaboradores engajados, motivados e que contribuem para o crescimento do negócio. Separamos aqui dicas práticas para os gestores.
Gestão de talentos é o conjunto de atividades desenvolvidas com o objetivo de contratar, treinar e reter profissionais talentosos na empresa, criando um ambiente com colaboradores engajados, motivados e que contribuam para o crescimento do negócio.
Não são poucos os desafios que os departamentos de Recursos Humanos encontram no dia a dia. Além da parte administrativa, que no Brasil demanda muito tempo, os gestores de talentos precisam também engajar, organizar políticas, desenvolver treinamentos e várias outras ações que mantenham o colaborador alinhado com a empresa.
Para saber mais sobre o assunto, continue a leitura e confira como fazer uma gestão eficiente do capital humano!
Como fazer uma boa gestão de talentos?
1. Otimize o recrutamento
2. Tenha um programa de onboarding
3. Reconheça a sua equipe
Incentive os colaboradores
Conheça sua equipe
4. Ofereça bons benefícios
5. Desenvolva a transparência
Comunicação assertiva
Estimule a proximidade
6. Invista em capacitação
7. Proporcione flexibilidade
Como fazer uma boa gestão de talentos?
Veja a seguir como fazer uma gestão eficiente do capital humano:
1. Otimize o recrutamento
O primeiro passo para uma gestão de talentos eficaz é desenvolver um processo de atração e seleção inovador. Investir na experiência do candidato, bem como em sua jornada de colaborador, é uma estratégia que garante a melhora do desempenho da equipe. Ao promover uma seleção que reflita aos candidatos os valores da empresa, o time de recrutamento dá início ao alinhamento de expectativas.
Planeje, monitore e mensure os processos seletivos. Analise os dados obtidos, encontre as oportunidades de melhoria no fluxo e, assim, otimize o recrutamento de profissionais. Para tornar essa prática mais estratégica e menos operacional, é interessante investir em softwares de gestão que automatizem alguns processos.
2. Tenha um programa de onboarding
Falando em alinhamento de expectativas, oferecer um programa de onboarding (boas-vindas) é o segredo de organizações com alta performance. Isso porque essa etapa é crucial para o fortalecimento da cultura, do engajamento e da produtividade. É importante perceber esse momento como parte do processo seletivo. Assim, pode-se dizer que as boas-vindas ao colaborador começam assim que a vaga é anunciada.
De acordo com pesquisa feita pelo Aberdeen Group, 66% das empresas com programas de onboarding conquistaram um alto patamar de assimilação dos processos pelos novos colaboradores. Além disso, 62% apresentaram melhora no tempo de execução de tarefas e resolução de problemas e 54% tiveram um aumento no engajamento dos colaboradores.
3. Reconheça a sua equipe
Reconhecer o funcionário é parte muito importante no engajamento. Saber que o seu trabalho está sendo bem feito e, principalmente, que os superiores e pares reconhecem isso traz aos colaboradores uma motivação adicional. Ações como bonificação salarial, oferta de cursos, brindes e até mesmo um agradecimento da empresa são algumas das opções para que a sua marca realize a premiação e faça o funcionário se sentir valorizado.
Incentive os colaboradores
O incentivo eventual é uma forma direta de dizer à sua equipe que você gosta e valoriza o trabalho. Sempre reconheça o empenho do seu time! Você pode fazer isso de forma simples e direta, seja com um anúncio público em uma reunião, uma premiação ou até com a entrega de um certificado.
Conheça sua equipe
Para construir uma equipe de alto desempenho, é primordial conhecer seus liderados. É preciso acompanhar a produção de cada um, realizar sempre feedback e contar com o apoio de dados estatísticos para otimizar a produtividade do grupo. Com o People Analytics, você mapeia as qualidades e gaps do time, podendo tomar decisões mais eficazes para o sucesso da área e o desenvolvimento desses profissionais.
4. Ofereça bons benefícios
Aumente o poder aquisitivo do seu funcionário sem, necessariamente, modificar o valor bruto do salário. Oferecer convênios em empresas que sejam relevantes para ele e para a sua família resulta em uma percepção positiva de valor do colaborador e ainda permite que o funcionário equilibre melhor a sua vida dentro e fora do trabalho.
5. Desenvolva a transparência
A transparência é muito discutida por gestores e investidores. Porém, ela é importante em qualquer contexto organizacional. Saber definir e, principalmente, transmitir com assertividade as políticas de RH da sua empresa é vital na gestão de talentos e para manter os seus colaboradores engajados.
Comunicação assertiva
Parece fácil se comunicar, mas, para que esse processo seja eficaz, são necessários alguns cuidados. Em toda comunicação existem barreiras que ocasionam ruídos e interferem na compreensão da mensagem. Esses obstáculos podem ser de origem fisiológica, cultural, física, geográfica, tecnológica e, principalmente, psicológica. Cada indivíduo possui uma forma de absorver as informações, o que é resultado de todas as experiências cognitivas vivenciadas por ele desde a infância.
Para conseguir uma comunicação cada vez mais clara, é crucial fazer sempre o exercício da empatia e trabalhar o desenvolvimento da inteligência emocional. Somente a maturidade nas relações pode proporcionar a construção de pontes em vez de muros. Invista em treinamentos, como o de comunicação não violenta, e veja a sua equipe mais unida e performando acima das expectativas.
Estimule a proximidade
As pequenas empresas têm a vantagem da proximidade entre os profissionais, permitindo que uma relação mais saudável seja estabelecida. Com o desenvolvimento de boas relações, fica mais fácil promover uma gestão mais eficiente dos talentos. Então, além de adotar boas práticas de comunicação, estimule a interação entre seu time: agende happy hours, confraternizações, enfeite a mesa dos colaboradores no dia do aniversário e faça treinamentos voltados para o trabalho em grupo.
6. Invista em capacitação
Seja um líder! Uma verdadeira liderança é aquela que se preocupa com a trilha profissional dos seus liderados. De acordo com a consultoria Michael Paige, 8 a cada 10 funcionários pedem desligamento por causa do chefe. Assim, invista no progresso e na capacitação dos membros da sua equipe para alcançar uma gestão de talentos de referência. Isso é fundamental e pode fazer toda a diferença para reter bons profissionais. Um líder estimula o melhor nos seus colaboradores.
7. Proporcione flexibilidade
Seja no sentido de liberdade criativa ou de horários de trabalho, a questão da flexibilidade profissional é um aspecto de absoluta importância nos dias de hoje. Com os problemas de mobilidade no trânsito, por exemplo, apostar na possibilidade de proporcionar ao seu time alguns dias de home office no mês é uma ação que faz muita diferença nos resultados.
Essa atitude mostra que a organização está preocupada em conquistar resultados ao mesmo tempo em que valoriza o bem-estar dos seus funcionários. Ou seja, nenhum resultado é obtido a qualquer custo. Essa é uma ótima prática para fazer a gestão de talentos: melhores profissionais tendem a permanecer em organizações que oferecem isso.
Descubra o Marketplace Valeon do Vale do Aço: Um Hub de Empresas, Notícias e Diversão para Empreendedores
Moysés Peruhype Carlech – ChatGPT
O Vale do Aço é uma região próspera e empreendedora, conhecida por sua indústria siderúrgica e seu ambiente de negócios dinâmico. Agora imagine ter um único local onde você pode encontrar todas as informações e recursos necessários para ter sucesso nesse ambiente competitivo. Bem-vindo ao Marketplace Valeon do Vale do Aço – um hub online que engloba empresas, notícias, diversão e empreendedorismo, oferecendo uma plataforma única para empresários e gerando leads valiosos.
Um ecossistema empresarial abrangente:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço reúne empresas locais de diversos setores em um só lugar. Com uma interface intuitiva, os usuários podem facilmente encontrar e se conectar com fornecedores, parceiros comerciais e clientes potenciais na região. A plataforma oferece uma ampla gama de categorias de negócios, desde indústrias tradicionais até empresas inovadoras, garantindo que todos os empreendedores encontrem as oportunidades certas para expandir seus negócios.
Notícias e insights atualizados:
Além de ser um diretório empresarial, o Marketplace Valeon do Vale do Aço também oferece um fluxo contínuo de notícias e insights relevantes para os empresários da região. Através de parcerias com veículos de comunicação locais e especialistas em negócios, a plataforma mantém os usuários informados sobre as últimas tendências, oportunidades de mercado, mudanças regulatórias e eventos relevantes. Essas informações valiosas ajudam os empresários a tomar decisões informadas e a se manterem à frente da concorrência.
Diversão e engajamento:
Sabemos que a vida empresarial não é só trabalho. O Marketplace Valeon do Vale do Aço também oferece uma seção de entretenimento e lazer, onde os usuários podem descobrir eventos locais, pontos turísticos, restaurantes e muito mais. Essa abordagem holística permite que os empresários equilibrem o trabalho e a diversão, criando uma comunidade unida e fortalecendo os laços na região.
Foco no empreendedorismo:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço é uma plataforma que nutre o espírito empreendedor. Além de fornecer informações e recursos valiosos, também oferece orientação e suporte para os empresários que desejam iniciar seus próprios negócios. Com seções dedicadas a tutoriais, estudos de caso inspiradores e conselhos de especialistas, o marketplace incentiva e capacita os empreendedores a alcançarem seus objetivos.
Geração de leads para os empresários:
Uma das maiores vantagens do Marketplace Valeon do Vale do Aço é a capacidade de gerar leads qualificados para os empresários. Com um público-alvo altamente segmentado, a plataforma oferece a oportunidade de se conectar diretamente com potenciais clientes interessados nos produtos e serviços oferecidos pelas empresas cadastradas. Isso significa que os empresários podem aumentar sua visibilidade, expandir sua base de clientes e impulsionar suas vendas de forma eficiente.
Conclusão:
O Vale do Aço é uma região cheia de oportunidades e empreendedorismo, e o Marketplace Valeon do Vale do Aço se torna um recurso indispensável para os empresários locais. Ao oferecer um ecossistema empresarial abrangente, notícias atualizadas, diversão, suporte ao empreendedorismo e a geração de leads qualificados, o Marketplace Valeon se destaca como uma ferramenta poderosa para impulsionar os negócios na região. Não perca a chance de fazer parte dessa comunidade dinâmica e descubra o poder do Marketplace Valeon do Vale do Aço para o seu sucesso empresarial.
A STARTUP VALEON OFERECE SEUS SERVIÇOS AOS EMPRESÁRIOS DO VALE DO AÇO
Moysés Peruhype Carlech
A Startup Valeon, um site marketplace de Ipatinga-MG, que faz divulgação de todas as empresas da região do Vale do Aço, chama a atenção para as seguintes questões:
• O comércio eletrônico vendeu mais de 260 bilhões em 2021 e superou pela primeira vez os shopping centers, que faturou mais de 175 bilhões.
• Estima-se que mais de 35 bilhões de vendas dos shoppings foram migradas
para o online, um sintoma da inadequação do canal ao crescimento digital.
• Ou seja, não existe mais a possibilidade de se trabalhar apenas no offline.
• É hora de migrar para o digital de maneira inteligente, estratégica e intensiva.
• Investir em sistemas inovadores permitirá que o seu negócio se expanda, seja através de mobilidade, geolocalização, comunicação, vendas, etc.
• Temas importantes para discussão dos Shoppings Centers e do Comércio em Geral:
a) Digitalização dos Lojistas;
b) Apoio aos lojistas;
c) Captura e gestão de dados;
d) Arquitetura de experiências;
e) Contribuição maior da área Mall e mídia;
f) Evolução do tenant mix;
g) Propósito, sustentabilidade, diversidade e inclusão;
h) O impacto do universo digital e das novas tecnologias no setor varejista;
i) Convergência do varejo físico e online;
j) Criação de ambientes flexíveis para atrair clientes mais jovens;
k) Aceleração de colaboração entre +varejistas e shoppings;
l) Incorporação da ideia de pontos de distribuição;
m) Surgimento de um cenário mais favorável ao investimento.
Vantagens competitivas da Startup Valeon:
• Toda Startup quando entra no mercado possui o sonho de se tornar rapidamente reconhecida e desenvolvida no seu ramo de atuação e a Startup Valeon não foge disso, fazem dois anos que estamos batalhando para conquistarmos esse mercado aqui do Vale do Aço.
• Essa ascensão fica mais fácil de ser alcançada quando podemos contar com apoio dos parceiros já consolidados no mercado e que estejam dispostos a investir na execução de nossas ideias e a escolha desses parceiros para nós está na preferência dos empresários aqui do Vale do Aço para os nossos serviços.
• Parcerias nesse sentido têm se tornado cada vez mais comuns, pois são capazes de proporcionar vantagens recíprocas aos envolvidos.
• A Startup Valeon é inovadora e focada em produzir soluções em tecnologia e estamos diariamente à procura do inédito.
• O Site desenvolvido pela Startup Valeon, focou nas necessidades do mercado e na falta de um Marketplace para resolver alguns problemas desse mercado e em especial viemos para ser mais um complemento na divulgação de suas Empresas e durante esses dois anos de nosso funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado com tecnologia, inovação com soluções tecnológicas que facilitam a rotina dessa grande empresa. Temos a missão de surpreender constantemente, antecipar tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução para nos manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso, pensamos em como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à frente.
• Temos a plena certeza que estamos solucionando vários problemas de divulgação de suas empresas e bem como contribuindo com o seu faturamento através da nossa grande audiência e de muitos acessos ao site (https://valedoacoonline.com.br/) que completou ter mais de 100.000 acessos.
Provas de Benefícios que o nosso site produz e proporciona:
• Fazemos muito mais que aumentar as suas vendas com a utilização das nossas ferramentas de marketing;
• Atraímos visualmente mais clientes;
• Somos mais dinâmicos;
• Somos mais assertivos nas recomendações dos produtos e promoções;
• O nosso site é otimizado para aproveitar todos os visitantes;
• Proporcionamos aumento do tráfego orgânico.
• Fazemos vários investimentos em marketing como anúncios em buscadores, redes sociais e em várias publicidades online para impulsionar o potencial das lojas inscritas no nosso site e aumentar as suas vendas.
Proposta:
Nós da Startup Valeon, oferecemos para continuar a divulgação de suas Empresas na nossa máquina de vendas, continuando as atividades de divulgação e propaganda com preços bem competitivos, bem menores do que os valores propostos pelos nossos concorrentes offlines.
Pretendemos ainda, fazer uma página no site da Valeon para cada empresa contendo: fotos, endereços, produtos, promoções, endereços, telefone, WhatsApp, etc.
O site da Valeon é uma HOMENAGEM AO VALE DO AÇO e esperamos que seja também uma SURPRESA para os lojistas dessa nossa região do Vale do Aço.
A MÁQUINA DE VENDAS ONLINE DO VALE DO AÇO
TEM TUDO QUE VOCÊ PRECISA!
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio, também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser. Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
A Startup Valeon um marketplace aqui do Vale do Aço volta a oferecer novamente os seus serviços de prestação de serviços de divulgação de suas empresas no nosso site que é uma Plataforma Comercial, o que aliás, já estamos fazendo há algum tempo, por nossa livre e espontânea vontade, e desejamos que essa parceria com a sua empresa seja oficializada.
A exemplo de outras empresas pelo país, elas estão levando para o ambiente virtual as suas lojas em operações que reúnem as melhores marcas do varejo e um mix de opções.
O objetivo desse projeto é facilitar esse relacionamento com o cliente, facilitando a compra virtual e oferecer mais um canal de compra, que se tornou ainda mais relevante após a pandemia.
Um dos pontos focais dessa nossa proposta é o lojista que pode tirar o máximo de possibilidade de venda por meio da nossa plataforma. A começar pela nossa taxa de remuneração da operação que é muito abaixo do valor praticado pelo mercado.
Vamos agora, enumerar uma série de vantagens competitivas que oferecemos na nossa Plataforma Comercial Valeon:
- O Site Valeon é bem elaborado, com layout diferenciado e único, tem bom market fit que agrada ao mercado e aos clientes.
- A Plataforma Valeon tem imagens diferenciadas com separação das lojas por categorias, com a descrição dos produtos e acesso ao site de cada loja, tudo isso numa vitrine virtual que possibilita a comunicação dos clientes com as lojas.
- Não se trata da digitalização da compra nas lojas e sim trata-se da integração dos ambientes online e offline na jornada da compra.
- No país, as lojas online, que também contam com lojas físicas, cresceram três vezes mais que as puramente virtuais e com relação às retiradas, estudos demonstram que 67% dos consumidores que compram online preferem retirar o produto em lojas físicas.
- O número de visitantes do Site da Valeon (https://valedoacoonline.com.br/) tem crescido exponencialmente, até o momento, temos mais de 222.000 visitantes e o site (https://valeonnoticias.com.br/) também nosso tem mais de 5.800.000 de visitantes.
- O site Valeon oferece ao consumidor a oportunidade de comprar da sua loja favorita pelo smartphone ou computador, em casa, e ainda poder retirar ou receber o pedido com rapidez.
- A Plataforma Comercial da Valeon difere dos outros marketplaces por oferecer além da exposição das empresas, seus produtos e promoções, tem outras formas de atrair a atenção dos internautas como: empresas, serviços, turismo, cinemas e diversão no Shopping, ofertas de produtos dos supermercados, revenda de veículos usados, notícias locais do Brasil e do Mundo, diversão de músicas, rádios e Gossip.
Nós somos a mudança, não somos ainda uma empresa tradicional. Crescemos tantas vezes ao longo do ano, que mal conseguimos contar. Nossa história ainda é curta, mas sabemos que ela está apenas começando.
Afinal, espera-se tudo de uma startup que costuma triplicar seu crescimento, não é?
Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.
E-Mail: valeonbrasil@gmail.com
Site: https://valedoacoonline.com.br/
Fones: (31) 98428-0590 / (31) 3827-2297
