História de Sho Dewan – Forbes Brasil .
Nenhum emprego é realmente seguro, seja por condições econômicas instáveis, avanços tecnológicos ou até mesmo características tóxicas no ambiente de trabalho. Nunca há garantia de que você manterá seu cargo para sempre.
Apesar de você não poder controlar eventuais cortes e mudanças na empresa e no setor, é possível garantir que suas qualificações permaneçam relevantes e capazes de agregar valor onde quer que esteja.
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ilustração habilidades para conseguir emprego© Fornecido por Forbes BrasilGetty Images
Na era da IA, mesclar competências técnicas e humanas pode fazer a diferença para conseguir e manter um empregoConfira cinco habilidades para conseguir qualquer emprego em 2024
Pensamento estratégico (o que a IA não pode fazer) A inteligência artificial deu passos gigantes nos últimos anos. A IA generativa, por exemplo, agora pode escrever, gerar imagens, áudios e até vídeos com um nível de sofisticação nunca visto antes. O que ela não pode fazer, no entanto, é usar o pensamento estratégico. Embora a IA seja excelente em analisar grandes quantidades de informações e resumi-las, ela ainda carece de habilidades humanas, como o pensamento criativo e crítico, necessárias para tomar decisões. Essas competências vêm com experiência e prática. Como qualquer músculo, o exercício repetido ajuda a tornar o pensamento estratégico mais fácil. Para treinar essa habilidade, crie o hábito de analisar até os problemas mais simples de vários ângulos e desenvolver múltiplas soluções. Também é importante dividir tarefas em partes para permitir uma abordagem sistemática. Faça tudo isso consistentemente e você será um colaborador valioso para qualquer equipe.
Comunicação intencional A capacidade de expressar e articular ideias claramente em qualquer formato sempre será uma habilidade importante. Mas, com os recentes avanços tecnológicos e da IA, é uma boa ideia ir além disso. Muitas vezes, o nosso objetivo principal é apenas expressar ideias, sem pensar no que pode acontecer depois – pelo menos não conscientemente. Quando usamos a comunicação intencional, fazemos isso com um propósito claro. Não encorajo a manipulação, que envolve distorcer informações para seu benefício, e sim a prática de criar uma mensagem bem pensada que considere as necessidades do seu público, o contexto da mensagem e o resultado desejado. A comunicação intencional é particularmente importante para os líderes, porque demonstra a capacidade de unir as pessoas em direção a um objetivo comum. Comunicadores intencionais participam de conversas significativas, fazem perguntas perspicazes e demonstram interesse genuíno nas pessoas e na organização, o que os tornam excelentes lideranças e ótimos profissionais.
Habilidades com dados Com o esforço das companhias para tomar decisões baseadas em dados, a capacidade de transformar indicadores brutos em insights e ações é desejada em praticamente todos os setores. Os especialistas de dados, por exemplo, são particularmente procurados no marketing, porque suas competências podem ajudar a interpretar dados de consumidores para adaptar campanhas e otimizar gastos com anúncios. Habilidades em dados são úteis até mesmo no varejo, uma vez que as empresas precisam saber como gerenciar o estoque de forma eficiente e captar tendências dos clientes. Com a necessidade de reduzir custos, otimizar recursos e simplificar operações, a aptidão para analisar e interpretar dados sempre será útil. Portanto, se você está procurando adquirir uma nova habilidade e tem talento para trabalhar com números e padrões, qualificações em dados devem estar no topo da sua lista.
Liderança Quando as empresas do Vale do Silício fizeram cortes massivos em 2023, um dos principais motivos foi a busca por equipes mais enxutas. O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, ganhou fama por marcar 2023 como o “Ano da Eficiência“ da big tech, ao cortar mais de 10 mil empregos, um terço dos quais eram gerentes intermediários. Com isso, seria tentador assumir que habilidades de liderança não são mais uma vantagem e que você estaria melhor como um colaborador individual. No entanto, os líderes são ainda mais úteis em equipes enxutas, pressionadas a alcançar os mesmos níveis de sucesso, senão maiores, com um número menor de membros. Ter boas capacidades de liderança em organizações menores significa conseguir motivar os membros da equipe diante de prazos apertados e responsabilidades maiores. Com menos níveis de revisão, os gerentes nesse tipo de ambiente precisam ser adaptáveis e estratégicos na tomada de decisão. Também vale notar que, poucos meses após fazer os cortes de empregos, a Meta deve “investir fortemente” na contratação de funcionários em 2024. Isso mostra que os gerentes intermediários foram demitidos principalmente por razões econômicas e financeiras, e não porque suas habilidades não eram mais necessárias.
Senso de humor As pessoas contratadas por suas personalidades desempenham um grande papel em ajudar a equipe no trabalho, mas também em elevar as pessoas e a cultura ao seu redor. A verdade é que todo mundo prefere trabalhar com pessoas de quem gostam, e pessoas engraçadas geralmente são queridas. Você pode ser o colaborador mais esforçado na sala, mas se não consegue articular ideias e não trabalha bem com os outros, então é menos provável que seja considerado um ativo importante para a organização. Isso não significa que você tem que ser o palhaço do escritório, mas se você tem a capacidade de animar a sala e criar uma atmosfera positiva, então é mais provável que um gerente de contratação te chame para uma entrevista. Trabalhe nessas habilidades e você terá uma carreira brilhante pela frente.
Enquanto muitos profissionais temem que a inteligência artificial possa avançar a ponto de substituir seus empregos, quase 70% dos líderes na América Latina acreditam que a criatividade humana e o pensamento estratégico continuarão a ser uma vantagem competitiva das empresas, algo que as máquinas não conseguem reproduzir.
