Lorena Possas
| Lorena <lorena@comunitive.com> Cancelar inscrição | 08:31 (há 33 minutos) |
Oi, Moysés!  Você sabia que um dos maiores riscos para a sua empresa pode estar dentro dela?E não estamos falando de fraudes ou falhas operacionais.Estamos falando de algo mais sutil — e mais comum do que parece:  Apatia interna.Sabe o que ela causa? Campanhas ignoradas Falta de alinhamento com a estratégia Colaboradores que “estão”, mas não “fazem parte” da empresaA verdade é: não é a concorrência que compromete seus resultados.É quando a comunicação interna não mobiliza de verdade.Quando sua equipe até lê, mas não sente.Ouve, mas não age. Está presente, mas não pertence.  E o pior: isso pode parecer normal.Pode se disfarçar de “rotina”, “maturidade organizacional” ou até “liderança consolidada”. O que está por trás da apatia? Juliana Annunciato, especialista em Comunicação Interna com passagem por empresas como Dasa, LATAM e Biolab Farmacêutica, trouxe um insight poderoso no último Comunitive Voices:“A comunicação interna passa por três estágios: >> Informar – tirar o colaborador da ignorância>> Fazer entender – garantir que a mensagem foi compreendida>> Mobilizar – o mais difícil: fazer com que as pessoas AJAM.E o problema?“A maioria das empresas para na etapa 1. E ainda acha que está fazendo muito.” – Juliana O resultado?Colaboradores que recebem, mas não respondem. Leem, mas não se envolvem. Sabem, mas não se importam.É assim que nasce a apatia: Quando a comunicação para no recado e não alcança o porquê. A apatia tem um custo alto Segundo o relatório State of the Global Workplace 2023, da Gallup: >> 87% dos colaboradores no mundo estão desengajados ou ativamente desengajados>> Empresas com alto engajamento têm 21% mais lucratividadeE a McKinsey confirma:>> Colaboradores engajados são até 25% mais produtivosEm resumo? A comunicação que não gera ação não só falha — ela custa caro. Você pode estar perdendo desempenho, inovação e talento… em silêncio. Como sair da apatia? Não adianta fazer mais do mesmo. A saída está em mudar a lógica da comunicação interna — e isso começa com algumas estratégias fundamentais: Comunicação de mão duplaNão basta enviar mensagens — é preciso abrir espaço para o colaborador responder, interagir e agir. A comunicação interna tradicional é como um palco onde só um fala e todos assistem.Mas o colaborador de hoje não quer plateia, ele quer palco também.Ele quer comentar, reagir, cocriar.Quer saber que sua opinião será ouvida — e que isso terá consequência.Exemplo prático:Uma simples enquete no meio de uma campanha já muda o jogo.Quando o colaborador sente que a mensagem foi feita com ele, e não apenas para ele, o engajamento deixa de ser obrigação e vira pertencimento. Experiência Gamificada na comunicação interna Pode parecer brincadeira, mas não é. A gamificação estratégica ativa gatilhos de motivação, reconhecimento e desafio — que a comunicação tradicional ignora.O que ela resolve na prática?  Dá sentido à participação dos colaboradores Cria ciclos constantes de engajamento Gera métricas reais de comportamento Transforma ações rotineiras em experiências memoráveis Exemplo real:Durante sua atuação na Dasa — uma empresa com mais de 50 mil colaboradores — Juliana Annunciato viu, na prática, o poder da gamificação para mobilizar pessoas. Ela conta que a empresa deu um salto e saiu de uma comunicação informativa para uma comunicação que gera ação de verdade. O resultado? Participação massiva dos colaboradores Campanhas com alto índice de adesão Alinhamento real entre comunicação e cultura Impacto direto em vendas, clima organizacional e marca empregadora Tudo isso com uma experiência gamificada, desenhada sob medida. Leia mais sobre a história da Dasa aqui Métricas que medem mais que curtidas — medem transformaçãoQuantas curtidas teve o post? Quantos cliques no banner?Esses números não contam a história toda.Se a pessoa leu e não entendeu, se clicou e não agiu, o impacto foi zero.Comunicação estratégica mede: >> Aderência a campanhas (quantas pessoas fizeram o que foi pedido?)>> Compreensão real das mensagens (as pessoas entenderam o objetivo?)>> Mudança de hábito e cultura (a ação teve efeito visível no comportamento?)Exemplo aplicável: Uma campanha de compliance, por exemplo, pode usar quiz gamificado + storytelling.Resultado esperado?Redução de erros, aumento da adesão às políticas internas e geração de dados sobre quem entendeu — e quem ainda precisa de reforço. Se a sua comunicação interna só informa… mas não engaja, a apatia vai continuar crescendo Mas não precisa ser assim.A boa notícia?Existe um método capaz de reverter esse cenário — de forma prática, mensurável e escalável. É exatamente isso que você vai aprender na próxima masterclass da Comunitive: Gamificação estratégica: o método que transforma comunicação interna em engajamento real Chega de campanhas ignoradas e apatia!Chega de investir tempo e energia em ações que não geram resposta! Aprenda como usar gatilhos comportamentais, mecânicas de gamificação e métricas de impacto para transformar sua comunicação interna em um canal vivo — que gera ação, pertencimento e resultados de verdade. Data: 24/04 – 16h Formato: 100% online e gratuito Com: Felipe Thomé, CEO da Comunitive, especialista em engajamento Faça a sua inscrição aqui! O que você vai levar: Estratégias práticas para engajar colaboradores de ponta a ponta Cases reais de empresas que saíram da apatia e ativaram sua cultura com gamificação Como medir o impacto além das curtidas — e provar valor para a liderança Certificado exclusivo de participaçãoNos vemos lá?  Ah, e se quiser saber como colocar tudo isso em prática e transformar a comunicação interna da sua empresa, podemos te ajudar! Só clicar aqui para solicitar uma demonstração.  |
