História de Kate Conger e Ryan Mac – Jornal Estadão
O e-mail chegou às caixas de entrada dos funcionários com a linha de assunto: “Bifurcação na estrada”. A mensagem no e-mail era clara: aceite um conjunto abrangente de mudanças no local de trabalho ou peça demissão.
Essa foi a mensagem que milhões de funcionários federais receberam por volta das 17 horas de terça-feira, 28. Ela ecoava uma mensagem semelhante que milhares de funcionários do Twitter receberam de Elon Musk no final de 2022, depois que ele comprou a empresa.
Muitas das medidas tomadas pelo governo Trump desde a posse refletem as medidas tomadas por Musk depois que ele comprou o Twitter Foto: Eric Lee/NYT
Musk levou suas táticas de aquisição do Twitter para o governo federal, onde se tornou um conselheiro próximo do presidente Trump e está dirigindo a iniciativa de corte de custos do chamado Departamento de Eficiência Governamental. O governo já está eliminando iniciativas de diversidade, testando a capacidade de engenharia e exigindo a lealdade dos funcionários federais, manobras que Musk adotou para cortar o orçamento e as operações de sua empresa de rede social.
O e-mail de terça-feira, enviado pelo Office of Personnel Management, foi o exemplo mais recente das impressões digitais do bilionário, até a linha de assunto – a mesma de sua oferta de compra de 2022 para os funcionários do Twitter.
“É uma sensação de faca na garganta”, disse Rumman Chowdhury, ex-executiva do Twitter que deixou a empresa após a aquisição de Musk. “A incerteza é selvagem”.
Rumman Chowdhury, ex-executiva do Twitter que deixou a empresa após a aquisição de Musk. Ela se lembrou de uma “sensação de faca na garganta” sob a nova propriedade Foto: Mikayla Whitmore/NYT
Musk e uma porta-voz de sua iniciativa de corte de custos do governo não responderam imediatamente aos pedidos de comentários.
Musk já havia dito anteriormente que espera cortar US$ 2 trilhões do orçamento federal. Esperava-se que entre 5% e 10% dos funcionários federais aceitassem os pacotes de saída oferecidos na terça-feira, “o que poderia levar a uma economia de cerca de US$ 100 bilhões”, disse o comitê de ação política de Musk, America PAC, em um post no X.
Musk, que também lidera a Tesla e a SpaceX, contou com a ajuda de uma equipe de leais para avaliar as agências e fazer cortes, a mesma coisa que ele fez durante a aquisição do Twitter.
Steve Davis, chefe da startup de túneis de Musk, The Boring Company, ajudou a supervisionar o corte de custos no Twitter e agora lidera o DOGE. Brian Bjelde, um executivo de recursos humanos de longa data da SpaceX que também ajudou na aquisição do Twitter, agora é consultor do Office of Personnel Management.
Michael Grimes, um dos principais banqueiros do Morgan Stanley que ajudou a liderar a aquisição do Twitter por Musk, deve assumir um cargo sênior no Departamento de Comércio.
Um dos engenheiros de software de Musk na Tesla, Thomas Shedd, foi nomeado chefe de “Serviços de Transformação Tecnológica” na Administração de Serviços Gerais, que ajuda a gerenciar agências federais. Shedd prontamente empregou uma tática de Musk: pedir provas das habilidades técnicas dos engenheiros.
Shedd pediu que os engenheiros se inscrevessem em sessões nas quais poderiam compartilhar “uma vitória técnica individual recente”, de acordo com um e-mail enviado a mais de 700 funcionários na noite de terça-feira e visto pelo The Times.
“Essas sessões são uma oportunidade de entender mais profundamente os tipos de conhecimento que temos”, disse Shedd em seu e-mail, que enfatizava suas “horas no chão de fábrica” na Tesla.
Apenas um dia depois de adquirir o Twitter, Musk exigiu que os engenheiros imprimissem e compartilhassem o código que haviam escrito para os diversos produtos da empresa.
Musk também trabalhou rapidamente para desfazer as iniciativas de diversidade na empresa de rede social – um movimento ecoado pela enxurrada de ordens executivas de Trump em sua primeira semana no cargo, que eliminou os esforços de diversidade e inclusão no governo federal.
“Esses programas dividiram os americanos por raça, desperdiçaram dólares do contribuinte e resultaram em uma discriminação vergonhosa”, de acordo com e-mails enviados a funcionários federais vistos pelo The Times.
Depois de comprar o Twitter, Musk criticou as tentativas da administração anterior de promover a diversidade, compartilhando um vídeo no qual zombava das camisetas feitas para o grupo de funcionários negros da empresa. Sob sua liderança, a empresa cortou o financiamento de grupos de recursos de funcionários e retirou um mural que celebrava o movimento Black Lives Matter em seu escritório de São Francisco, de acordo com dois ex-funcionários.
A antiga sede fechada do X (antigo Twitter) em São Francisco. Durante sua caótica aquisição do Twitter, Musk eliminou programas voltados para a diversidade Foto: Mike Kai Chen/NYT
Uma das táticas de Musk para cortar custos no Twitter foi reduzir a pegada imobiliária da empresa. Ele parou de pagar o aluguel de vários escritórios em todo o mundo, levando a despejos de várias instalações, inclusive em Seattle e Boulder, Colorado.
A General Services Administration também está buscando imóveis para cortar custos. Stephen Ehikian, um ex-executivo de tecnologia e nomeado por Trump, disse aos funcionários em um e-mail na terça-feira, visto pelo The Times, que duas das propriedades da agência seriam listadas para venda, enquanto três aluguéis haviam sido rescindidos. A medida economizaria cerca de US$ 11 milhões e foi um “primeiro passo” para reduzir os gastos com imóveis, de acordo com o e-mail.
Embora Musk tenha transformado o Twitter, reduzindo a equipe em 80% e minimizando sua pegada imobiliária, seus negócios diminuíram. Os anunciantes abandonaram o site em massa, e pelo menos um investidor, a Fidelity, estima que a empresa agora vale 72% menos do que os US$ 44 bilhões que ele pagou por ela.
“Nosso crescimento de usuários está estagnado, a receita é inexpressiva e mal estamos conseguindo atingir o ponto de equilíbrio”, escreveu Musk em um e-mail para os funcionários da X no início deste mês, que foi visto pelo The New York Times e relatado anteriormente pelo The Wall Street Journal. “Precisamos ser mais rápidos, mais inovadores e incansavelmente focados.”
Na noite de terça-feira, Musk reapareceu com uma de suas postagens de 2024 no X, parecendo fazer referência ao e-mail “Bifurcação na estrada” para funcionários federais, que exigia que eles fossem “confiáveis, leais, fidedignos” e “buscassem a excelência”.
Alguns funcionários do governo estão buscando orientação junto a ex-funcionários do Twitter.
Vários funcionários federais circularam postagens online de Chowdhury oferecendo conselhos sobre como responder a uma aquisição de Musk. Outros entraram em contato com Shannon Liss-Riordan, uma advogada trabalhista que está processando Musk em nome de ex-funcionários do Twitter.
“Elon claramente acha que aprendeu com o Twitter como dizimar um local de trabalho e agora está tentando implementar o mesmo manual no governo federal”, disse Shannon.
Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
