Você é mais para cima ou deixa disso

Equipe EdCorp UOL EdTech

Em seu processo evolutivo, o ser humano desenvolveu linguagens complexas para expressar suas ideias, sentimentos, percepções e anseios. Foi a linguagem que nos separou dos demais primatas na cadeia darwiniana e é por meio da linguagem que encontramos os nossos pares, aqueles com quem queremos estar, colaborar e fazer coisas. Justamente porque queremos nos sentir acolhidos e parte integrante de um grupo ou comunidade que, muitas vezes, evitamos conflitos mesmo não concordando com alguma ideia geral.

Acontece que o conflito é a chave para o progresso. São as ideias mais dissonantes que, quando elaboradas por pessoas com pontos de vista, interesses e repertórios diferentes, dão o grande estalo de inovação – seja dentro de uma empresa, ou na estrutura social. O problema, portanto, não é o conflito de ideias, mas a disponibilidade das pessoas de pensamentos diferentes em engajar numa discussão produtiva.

Existem dois tipos de pessoas: as que entram na briga e as que deixam pra lá. E não há certo ou errado em nenhum desses comportamentos. Ambos são reflexos de comportamento adotado em situação de estresse ou perigo. O que pega é que, muitas vezes, a pessoa que “deixou disso” e abafou a discussão para evitar um conflito, se sente mais frustrada e menos ouvida que a pessoa que “comprou a briga”. Justamente porque quem “comprou a briga” levou a sua ideia para ser discutida e encontrou um consenso com quem interagiu.

Para evitar que as discussões tomem um rumo mais acalorado e se tornem um verdadeiro conflito, a presença de um mediador é essencial. É importante que essa pessoa que vai mediar a discussão tenha um bom controle emocional e saiba usar técnicas de comunicação não-violenta para garantir que ambos os lados estejam sendo ouvidos e se disponham a encontrar o meio-termo em conjunto. Do contrário, só se favorecem as polarizações e discordâncias.

Seja você time “biscoito” ou time “bolacha”, saber a hora de entrar ou não numa discussão é uma das competências mais fortes de pessoas de boa comunicação e que se conhecem o suficiente para entender quando discutir pode ou não ser mais produtivo do que deixar pra lá. Mas esse nível de maturidade e autoconhecimento só chega para quem busca por ele. Então fica a dica: gerir as próprias emoções, comunicação assertiva e não violenta, gestão de conflitos e colaboração são habilidades treinadas.

STARTUP VALEON – CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES

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Você empresário que já escolheu e ou vai escolher anunciar os seus produtos e promoções na Startup ValeOn através do nosso site que é uma Plataforma Comercial Marketplace aqui da região do Vale do Aço em Minas Gerais, estará reconhecendo e constatando que se trata do melhor veículo de propaganda e divulgação desenvolvido com o propósito de solucionar e otimizar o problema de divulgação das empresas daqui da região de maneira inovadora e disruptiva através da criatividade e estudos constantes aliados a métodos de trabalho diferenciados dos nossos serviços e conseguimos desenvolver soluções estratégicas conectadas à constante evolução do mercado.

Ao entrar no nosso site você empresário e consumidor terá a oportunidade de verificar que se trata de um projeto de site diferenciado dos demais, pois, “tem tudo no mesmo lugar” e você poderá compartilhar além dos conteúdos das empresas, encontrará também: notícias, músicas e uma compilação excelente das diversas atrações do turismo da região.

Insistimos que os internautas acessem ao nosso site (https://valedoacoonline.com.br/) para que as mensagens nele vinculadas alcancem um maior número de visitantes para compartilharem algum conteúdo que achar conveniente e interessante para os seus familiares e amigos.

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Nos orgulhamos de tê-los como parceiros esse tempo todo e contamos com o apoio e a presença de vocês também agora em 2021.

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By valeon

2 thoughts on “Existem dois tipos de pessoas”
  1. Asking questions are genuinely pleasant thing if you are not understanding anything entirely, but
    this paragraph gives pleasant understanding even.

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