*Leandro Rampazzo – CEO da Godiva Propaganda

Planejar é a chave para o sucesso empresarial, e nesse cenário dinâmico e desafiador, contar com estratégias sólidas é mais crucial do que nunca. O dinamismo dos mercados contemporâneos, marcado por avanços tecnológicos, mudanças nas preferências do consumidor e cenários econômicos voláteis, exige uma compreensão profunda do cenário empresarial. Antes de definir qualquer direção, é crucial entender as nuances do ambiente empresarial, identificar tendências e compreender as demandas em constante evolução.

Em um segundo plano, o contexto de desafios e oportunidades que as empresas enfrentam atualmente desempenha um papel fundamental. O planejamento estratégico não é apenas sobre antecipar desafios, mas também sobre identificar oportunidades emergentes. Compreender as tendências do mercado e as necessidades latentes dos consumidores é essencial para se posicionar de maneira proativa.

Para se ter uma ideia, uma pesquisa feita pela consultoria Falconi mostrou que apenas 10% das médias empresas brasileiras declararam ter uma estratégia bem definida para os próximos três a cinco anos.

O sucesso não é apenas resultado de um plano bem elaborado, mas da capacidade de adaptar-se às mudanças ao longo do tempo. É um ciclo constante de análise, ajustes e inovação para manter a empresa na vanguarda do seu setor.

Abaixo, revelo 5 dicas para planejar as futuras etapas da sua empresa. Confira:

1. Faça uma análise de mercado profunda e contínua

Para uma análise de mercado profunda e contínua, a IA emerge como aliada valiosa. Ferramentas como o Google Trends, SEMrush e IBM Watson podem fornecer insights poderosos. A capacidade da IA em processar grandes conjuntos de dados permite identificar padrões, tendências e comportamentos do consumidor de forma mais rápida e precisa.

2. Tenha uma definição clara de metas e indicadores de desempenho

A definição de metas específicas e mensuráveis é aprimorada com ferramentas de gestão de desempenho. Sistemas como o OKR (Objectives and Key Results) auxiliam na formulação de metas claras, enquanto metodologias como o BSC (Balanced Scorecard) facilitam o monitoramento eficiente dos indicadores de desempenho, fornecendo visões detalhadas e em tempo real.

3. Se preocupe com o engajamento da equipe na construção do plano

Além de reuniões tradicionais, plataformas de colaboração como o Slack, Microsoft Teams e Trello são essenciais para manter a equipe engajada. Elas facilitam a comunicação em tempo real, promovem a troca de ideias e possibilitam um ambiente virtual de trabalho que estimula a colaboração, independentemente da localização da equipe.

4. Seja flexível para se adaptar às mudanças

Em um ambiente volátil, ferramentas de análise de cenários, como o SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) e o PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal), são cruciais. Elas permitem uma avaliação abrangente dos fatores internos e externos que podem impactar a empresa, possibilitando ajustes ágeis e estratégicos.

5. Invista estrategicamente em Tecnologia e Inovação

Além de ferramentas tradicionais, o investimento estratégico em tecnologias emergentes como Blockchain e Realidade Aumentada pode diferenciar sua empresa. Blockchain, por exemplo, pode ser implementado para garantir transparência em cadeias de suprimentos. A Realidade Aumentada pode transformar a experiência do cliente, sendo aplicada desde treinamentos corporativos até a visualização de produtos.

CARACTERÍSTICAS DA VALEON

Perseverança

Ser perseverante envolve não desistir dos objetivos estipulados em razão das atividades, e assim manter consistência em suas ações. Requer determinação e coerência com valores pessoais, e está relacionado com a resiliência, pois em cada momento de dificuldade ao longo da vida é necessário conseguir retornar a estados emocionais saudáveis que permitem seguir perseverante.

Comunicação

Comunicação é a transferência de informação e significado de uma pessoa para outra pessoa. É o processo de passar informação e compreensão entre as pessoas. É a maneira de se relacionar com os outros por meio de ideias, fatos, pensamentos e valores. A comunicação é o ponto que liga os seres humanos para que eles possam compartilhar conhecimentos e sentimentos. Ela envolve transação entre pessoas. Aquela através da qual uma instituição comunica suas práticas, objetivos e políticas gerenciais, visando à formação ou manutenção de imagem positiva junto a seus públicos.

Autocuidado

Como o próprio nome diz, o autocuidado se refere ao conjunto de ações que cada indivíduo exerce para cuidar de si e promover melhor qualidade de vida para si mesmo. A forma de fazer isso deve estar em consonância com os objetivos, desejos, prazeres e interesses de cada um e cada pessoa deve buscar maneiras próprias de se cuidar.

Autonomia

Autonomia é um conceito que determina a liberdade de indivíduo em gerir livremente a sua vida, efetuando racionalmente as suas próprias escolhas. Neste caso, a autonomia indica uma realidade que é dirigida por uma lei própria, que apesar de ser diferente das outras, não é incompatível com elas.

A autonomia no trabalho é um dos fatores que impulsionam resultados dentro das empresas. Segundo uma pesquisa da Page Talent, divulgada em um portal especializado, 58% dos profissionais no Brasil têm mais facilidade para desenvolver suas tarefas quando agem de maneira independente. Contudo, nem todas as empresas oferecem esse atributo aos colaboradores, o que acaba afastando profissionais de gerações mais jovens e impede a inovação dentro da companhia.

Inovação

Inovar profissionalmente envolve explorar novas oportunidades, exercer a criatividade, buscar novas soluções. É importante que a inovação ocorra dentro da área de atuação de um profissional, evitando que soluções se tornem defasadas. Mas também é saudável conectar a curiosidade com outras áreas, pois mesmo que não represente uma nova competência usada no dia a dia, descobrir novos assuntos é uma forma importante de ter um repertório de soluções diversificadas e atuais.

Busca por Conhecimento Tecnológico

A tecnologia tornou-se um conhecimento transversal. Compreender aspectos tecnológicos é uma necessidade crescente para profissionais de todas as áreas. Ressaltamos repetidamente a importância da tecnologia, uma ideia apoiada por diversos especialistas em carreira.

Capacidade de Análise

Analisar significa observar, investigar, discernir. É uma competência que diferencia pessoas e profissionais, muito importante para contextos de liderança, mas também em contextos gerais. Na atualidade, em um mundo com abundância de informações no qual o discernimento, seletividade e foco também se tornam grandes diferenciais, a capacidade de analisar ganha importância ainda maior.

Resiliência

É lidar com adversidades, críticas, situações de crise, pressões (inclusive de si mesmo), e ter capacidade de retornar ao estado emocional saudável, ou seja, retornar às condições naturais após momentos de dificuldade. Essa é uma das qualidades mais visíveis em líderes. O líder, mesmo colocando a sua vida em perigo, deve ter a capacidade de manter-se fiel e com serenidade em seus objetivos.

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